Støt os her

Jonas Herby: Politisk handletrang kan føre til dyr regulering uden dokumenteret effekt

Politisk handletrang kan føre til beslutninger og nye regler, uden at effekter og omkostninger er tilstrækkeligt belyst. I en kommentar i Finans skriver IRES’ direktør, Jonas Herby, om handlingsbias med eksempler fra den tyske udfasning af atomkraft og danske regler om bl.a. nummerplader og godskørsel i varebiler. Pointen er, at også små regler kan have betydelige samlede omkostninger, hvis de ikke virker efter hensigten og aldrig bliver evalueret: Politikernes “vi må gøre noget” er ikke i sig selv et beslutningsgrundlag.
Læs nyheden >>
Se flere nyheder >>

Jonas Herby: Regeringen bør droppe overimplementeringen af EU’s løndirektiv

Analyse: 9 ud af 10 virksomheder med 100 ansatte kan blive ramt af EU’s løngennemsigtighedsdirektiv

IRES omtalt i Finans’ artikel om nye EU-lønkrav

IRES skal bidrage til, at de politiske mål opnås bedst muligt

IRES undersøger, hvordan politiske mål kan nås så effektivt som muligt – uanset om målet er klimaomstilling, bedre arbejdsmiljø, forbrugerbeskyttelse eller erhvervsvækst. Dårlig regulering er ikke bare et problem for virksomheder: Det er et problem for de borgere, reglerne er sat i verden for at beskytte, for de sagsbehandlere, der skal administrere dem, og for de politikere, hvis intentioner drukner i kompleksitet.

IRES’ forskning tager temperaturen på dansk og europæisk regulering og viser, hvor regler ikke virker efter hensigten – hvad enten de er for svage, for stærke eller bare dårligt udformet. Med afsæt i principper om nærhed, proportionalitet og evidens leverer vi forskningsbaserede anbefalinger til bedre løsninger. Målet er ikke færre regler for enhver pris. Målet er regler, der virker.

Læs mere om IRES her.

Vi bakker op om IRES’ visioner

“Et oplyst demokrati forudsætter, at regulering løbende bliver undersøgt, evalueret og justeret, frem for blot at vokse ukritisk.”
Merete RiisagerTidligere undervisningsminister | Folketingskandidat (LA)
Merete Riisager
”Lovgivningsprocessen er afgørende for kvaliteten af reguleringen. Uanset den politiske målsætning, skal politikerne holdes op på, at kvaliteten skal være i top.”
Morten Jarlbæk PedersenStifter | Underdirektør i De Samvirkende Købmænd
Morten Jarlbæk Pedersen
”IRES’ reguleringsdatabase er et konkret og evidensbaseret bidrag til at forstå og adressere de problemstillinger, Draghi-rapporten peger på.”
Peter Bjerre MortensenProfessor ved Institut for Statskundskab (AU)
Peter Bjerre Mortensen
"Vi undervurderer, hvor afgørende god regulering er for, at Danmark også i fremtiden vil være et frit, velstående og sikkert land."
Martin ÅgerupDIREKTØR i Skattebetalerne
Martin Ågerup
"Dette formidable initiativ kan spare Danmark for mange penge."
Bernt Johan ColletTidligere Forsvarsminister | Godsejer | Kammerherre
Bernt Johan Collet
“Vi taler meget om skatter og velfærd, men for lidt om de omkostninger, unødigt bureaukrati påfører mennesker i hverdagen.”
Jens HeimburgerMedlem af Hovedbestyrelsen (M) | tidligere MF | Serieiværksætter
Jens Heimburger
”Mængden af regulering, der hvert år generes baseret på gode intentioner, men uden klar evidens og systematisk evaluering, er bekymrende.”
Aksel Tarras MadsenStifter | Områdedirektør i Jyske Bank
Aksel Tarras Madsen
"Det er ikke nok at ville det rigtige. Hvis vi ikke undersøger, hvordan regler virker for borgere og virksomheder, risikerer vi at undergrave både frihed og tillid."
Morten HolmAdm. direktør I Holm Kommunikation
Morten Holm
”Jonas Herbys reguleringsdatabase har været til uvurderlig nytte for både forskningen og for myndigheder og organisationer med behov for et dybtgående billede af udviklingen.”
Jørgen Grønnegård ChristensenProfessor emeritus ved Institut for Statskundskab (AU)
Jørgen Grønnegård Christensen
“Når politik formes af intentioner alene, er det borgerne, der betaler prisen. Derfor skal konsekvenserne undersøges.”
Peer Kølendorfcand. polit./jur. | Serie-iværksætter
Peer Kølendorf
"Vi har skabt et system, der prioriterer kontrol over tillid. IRES minder os om, at hver gang vi fjerner en unødig regel, giver vi friheden tilbage til det enkelte menneske."
Sólbjørg JakobsenMedlem af Folketinget (LA)
Sólbjørg Jakobsen
“Lovgivning skal skabe rammer for vækst, ikke barrierer. Der er et enormt potentiale, hvis vi kan få afbureaukratiseret. Både i det offentlige og i det private.”
Eva Kjer HansenTidligere minister | Direktør I Dialog mod vold
Eva Kjer Hansen
"Vi har brug for færre bureaukratiske hovsa-løsninger og mere fokus på, hvordan vi rent faktisk indfrier de politiske ambitioner uden at spænde ben for danskernes hverdag."
Alex VanopslaghPartiLEDER | Medlem af Folketinget (LA)
Alex Vanopslagh

Nyheder

Jonas Herby: Politisk handletrang kan føre til dyr regulering uden dokumenteret effekt

Politisk handletrang kan føre til beslutninger og nye regler, uden at effekter og omkostninger er tilstrækkeligt belyst. I en kommentar i Finans skriver IRES’ direktør, Jonas Herby, om handlingsbias med eksempler fra den tyske udfasning af atomkraft og danske regler om bl.a. nummerplader og godskørsel i varebiler. Pointen er, at også små regler kan have betydelige samlede omkostninger, hvis de ikke virker efter hensigten og aldrig bliver evalueret: Politikernes “vi må gøre noget” er ikke i sig selv et beslutningsgrundlag.

Jonas Herby: Regeringen bør droppe overimplementeringen af EU’s løndirektiv

Regeringens forslag til implementering af EU’s løngennemsigtighedsdirektiv går længere, end direktivet kræver, og kan påføre danske virksomheder betydelige administrative omkostninger. I et debatindlæg i Finans fremhæver IRES’ direktør, Jonas Herby, at virksomheder med 50-99 ansatte omfattes af lønredegørelsespligten, selvom EU-direktivet alene stiller krav til virksomheder med mindst 100 ansatte. Samtidig peger forskningen på, at løngennemsigtighed primært mindsker løngabet ved at bremse mænds lønvækst – ikke ved at hæve kvinders løn. Regeringen bør derfor droppe overimplementeringen og sikre en grundig evaluering af reglernes virkninger.
EU

Analyse: 9 ud af 10 virksomheder med 100 ansatte kan blive ramt af EU’s løngennemsigtighedsdirektiv

Når EU’s løngennemsigtighedsdirektiv implementeres, kan 9 ud af 10 virksomheder med 100 eller flere ansatte overskride lovforslagets 5 %-tærskel for kønsbestemte lønforskelle – ikke fordi de diskriminerer, men fordi statistisk variation altid giver forskelle i små medarbejdergrupper. Det viser en ny analyse fra IRES af det lovforslag, Beskæftigelsesministeriet har sendt i høring.
Se alle nyheder >>

Analyser

9 ud af 10 virksomheder med 100 eller flere ansatte kan blive ramt af EU’s løngennemsigtighedsdirektiv

Når EU’s løngennemsigtighedsdirektiv implementeres, kan 9 ud af 10 virksomheder med 100 eller flere ansatte overskride lovforslagets 5%-tærskel for kønsbestemte lønforskelle. Ikke fordi de diskriminerer, men fordi statistisk variation altid giver forskelle i små medarbejdergrupper.
Læs analysen her >>

Hver tredje høringsfrist under SVM-regeringen var kortere end fire uger

På trods af løfter om det modsatte, havde hver tredje høring under SVM-regeringen en frist på under de vejledende fire uger. I Norge er det kun hvert 20. lovforslag, der har en høringsfrist på under fire uger.
Læs analysen her >>

SVM-regeringen var næsthurtigste siden Schlüter

Under SVM-regeringen (Mette Frederiksen II) gik der i gennemsnit 57,9 kalenderdage fra et lovforslag blev fremsat i Folketinget til det var færdigbehandlet ved 3. behandling. Det er den næsthurtigste lovbehandling siden Poul Schlüters regeringer, når der ses bort fra Schlüter II, som kun sad i 267 dage (under et år) og blot færdigbehandlede 100 lovforslag
Læs analysen her >>
Se alle analyser >>